DESAFIO 01
Priorizar as unidades que precisam avançar.
Divulgar tudo com a mesma mensagem dificulta a leitura de público, oferta e esforço comercial de cada produto.
Conversar sobre essa necessidade ↗Empreendimento e estoque
Marketing para construtoras.
Valor para o produto. Direção para o estoque.
O desafio comercial está no empreendimento e nas unidades que precisam vender. Trabalhamos oferta, materiais, campanhas e canais conforme a fase da obra e a prioridade do estoque.
Primeiro, a sua prioridade
O que você precisa resolver agora?
Escolha o desafio para ver as frentes indicadas e o que acompanhar.
DESAFIO 02
Fazer o comprador entender o valor do empreendimento.
Plantas e características técnicas precisam virar uma apresentação que ajude a explorar o produto e seus diferenciais.
Conversar sobre essa necessidade ↗DESAFIO 03
Manter equipe e canais com a mesma informação.
Corretores e parceiros precisam conhecer o produto, a oferta aprovada e a condução dos interessados.
Conversar sobre essa necessidade ↗O foco desta oferta
A prioridade é transformar os diferenciais da obra em argumentos de venda.
Quem constrói e comercializa empreendimentos, com unidades prontas ou em obras e canais próprios ou parceiros.
- Oferta e campanha por empreendimento e fase
- Imagens, materiais e apresentação do produto
- Atendimento e leitura das vendas por unidade e canal
Soluções para construtoras
Escolha a frente que faz sentido para o seu momento.
Estas são possibilidades de contratação. O escopo é definido depois de entender o que já existe na sua operação.
Tráfego pago imobiliário
Quando a oferta precisa chegar ao público certo e gerar oportunidades.
Entender esta solução →Render, 3D e tour virtual
Quando o comprador precisa explorar e compreender o empreendimento.
Entender esta solução →Sites e páginas de captura
Quando é preciso apresentar o negócio ou centralizar a captação de um produto.
Entender esta solução →Flow Leads
Quando contatos, funil e próximas ações precisam de organização.
Entender esta solução →Capacitação e Group Academy
Quando corretores, atendimento ou liderança precisam desenvolver uma habilidade.
Entender esta solução →Assessoria contínua
Quando a operação precisa de execução e evolução ao longo dos meses.
Entender esta solução →Como começa
Uma necessidade clara. Um escopo compreendido.
- 01
Entender o cenário
Seu perfil, objetivo, estrutura atual e principal gargalo orientam a conversa.
- 02
Escolher a solução
Serviço, ferramenta, implementação ou assessoria são avaliados pelo que você precisa resolver.
- 03
Definir entregas e investimento
A proposta organiza prazo, escopo, custos e responsabilidades antes de iniciar o trabalho.
Antes da conversa
Clareza para decidir o próximo passo.
Posso contratar para um único empreendimento?+
Sim. A contratação pode atender um empreendimento, uma produção visual, uma campanha ou uma operação com vários produtos. Quantidade de ativos, canais e entregas é definida na proposta.
O que acontece no diagnóstico?+
Entendemos produto, praça, equipe, canais e ferramentas. A conversa organiza os principais gargalos e orienta a proposta de atuação, com prioridades, entregas e responsabilidades.
O que está incluído no investimento?+
O investimento depende do escopo. Serviços, verba de mídia, licenças e produções visuais são discriminados na proposta, para que você saiba o que será executado e quais recursos a operação precisa disponibilizar.
Diagnóstico de aderência
Vamos colocar o seu empreendimento no foco certo do mercado.
Conte seu perfil e os desafios de marketing e vendas. A conversa ajuda a definir prioridades, avaliar a parceria e orientar o próximo passo.